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萬幫數字能源(星星充電)攜手三豪開展《基層青年軍官訓練營》
2023-03-08 09:45:19
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管理學大師彼得德魯克在《管理:任務,責任和實踐》一書中提到:
管理者最重要的責任在于創造績效。
而華為公司評價管理者的核心標準是績效結果,認為績效是區別優秀與平庸管理者的“分水嶺”。
國內標桿企業華為、騰訊,對每個在崗管理者都會投入3-6個月時間,塑造管理者行為。
一、訓 戰 背 景
2023年3月5日-6日,三豪商學院攜手萬幫數字能源(星星充電)在江蘇常州開展了為期兩天的干部管理人員訓戰,為《星辰計劃-基層青年軍官訓練營》的(7天)訓戰主題拉開了序幕。
萬幫數字能源共有40多名青年骨干參加,共同學習如何成為一名卓有成效的管理者。
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《星辰計劃-基層青年軍官訓練營》訓戰合影
在本次訓戰開始前一周,學員們紛紛在老師的指導下開展了課前的學習,包括《任正非:一個職業管理者的責任和使命》等多篇文章的閱讀,以及《卓有成效的管理者》等經典管理學書籍的選讀,充分為本次的訓戰打下了良好的知識基礎。
本次的訓戰課程內容包括:
1)管理者的角色認知
2)目標設定、分解與溝通
3)任務跟進與反饋
4)教練式員工輔導
5)激發團隊活力
6)績效評價與面談
二、訓 戰 講 師

 

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本次訓戰由 三豪商學院&三豪咨詢資深顧問/講師 寶老師擔任訓戰講師。
作為一名任職資格與干部管理專家、人力資源管理碩士,寶老師先后工作于華為大學,華為中亞地區部,華為哈薩克斯坦子公司,網易游戲事業部,騰訊互動娛樂事業群等知名單位。寶老師擁有15年文化建設與人才管理工作經驗,以及多年海外跨文化團隊的管理經驗;常年擔任遠景能源、OPPO、浪潮集團等單位的任職資格建設顧問;服務客戶包括工商銀行,興業銀行,前海人壽,深圳證券交易所,中國移動學院,百度技術學院,網易游戲事業群等知名企業。
三、訓 戰 花 絮 與 成 果

兩天的訓戰,不僅涵蓋了信息量極大的理論知識,還通過案例研討、小組實踐、工具應用等方式充分調動了現場學員的學習氣氛,學員們積極參與其中,以小組為單位深度研討、上臺演練,充分詮釋了在干部培養中遇到的一些問題,并在寶老師引導下找到了問題的解決之道。

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萬幫數字能源(星星充電)星辰計劃-青年干部軍官訓練營第一階段落下了帷幕,兩天的精彩課程,40位管理干部,精彩案例演練,管理工具的應用,有效推動了管理能力提升。

四、關于萬幫數字能源(星星充電)

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星星充電屬于萬幫星星充電科技有限公司運營品牌,專注于新能源汽車充電設備研發制造,平臺兼容全部國標車型,是全球58家知名車企的戰略合作伙伴,其中不僅包括梅賽德斯奔馳、保時捷、寶馬、捷豹路虎、大眾等國際品牌,還包括比亞迪、北汽等國內車企。

星星充電是致力于通過“一端能源互聯,一端產業互聯”的企業戰略,最終實現“推動人類進入全面電動時代”的長遠夢想?,F已發展為我國主流的民營電動汽車充電運營商,在大功率充電技術、智能運維平臺等方面優勢顯著。 

2021年,星星充電宣布獲得高瓴領投、IDG、北京泰康投資、禹達投資、寶龍與遠洋地產等跟投的B輪融資,投后估值155億元,其母公司萬幫數字能源股份有限公司成為亞洲數字能源領域頭部企業。

五、如何鍛造干部隊伍
為了幫助企業更好地促進組織人才發展和干部培養,掌握干部管理的核心方法論。
4月15-16日,三豪商學院將于深圳開展《干部管理班》公開課,幫助企業系統構建干部管理體系,打造聚焦商業成功的干部隊伍。